5月25日，电务公司在全司范围内召开形势报告专题会，公司机关及成都片区单位近150人参会。昆明分公司及各外地项目部视频联网参会。
会上，公司总经理张小舟首先传达了股份公司2011年及今年一季度经济活动分析会上主要领导的讲话精神，随后，分析了电务公司当前面临的形势和任务，并提出六点要求：
一是坚定信心，攻坚克难，确保企业健康稳定发展。要求大家要团结一心，上下齐心，共克时坚，战胜当前面临的困难;
二是全员参与，片区经营，全方位拓展市场。要坚定不移发展“走出去”战略，面对风险相对较小的路内一级、二级市场不放松，还要以城轨市场为重心加快路外市场的开拓，以优良施工实现滚动开发;
三是规范管理，标准化作业，确保安全质量有序可控。要强化过程监管，下现场检查要以帮助项目部提高管理为主，适当采用处罚手段，全面确保公司安全生产年“零事故”目标;
四是责任到人，措施得力，加大清收欠款的力度。由领导牵头找准方法，加快施工过程中的工程款回收，加强公司集中调度资金的职能，着力培养各单位干、算、收的能力;
五是开源节流，效益优先，努力提高盈利能力。要严控成本，减少支出，倡导以效益论英雄的竞争理念;
六是转变作风，关爱职工，共同谱写和谐发展的新篇章。各级干部要以勤廉自律的作风言传身教，真正做到关爱员工，和谐办企。随后，邓元栋再次从经营开发、文化引领、转变思想等六个方面对全员思想进行统一。号召广大干部员工团结一心，凝心聚力谋发展，迎难而上谱新篇，为实现公司全年生产经营目标而奋力拼搏。
