2月7日上午，公交四公司召开了“增支节收”动员大会。会上，四公司明确了“增收节支”的主题思想，具体分析了各线路费用增加的原因，并就如何增收节支进行了讨论。
公交四公司班子要求各车队一是要树立“线路增收我光荣”的意识，及时做好宣传工作，积极动员员工从我做起，从点滴做起，从细节做起，努力做好增收节支创效益的工作;二是深挖线路潜力、根据线路客源变化灵活调度，及时掌握线路上客源的变化，注意高峰、低峰班次发放的间隔时间，做到灵活调度，聪明发班，为线路增收创造先决条件;三是安全上狠抓超速，降低事故概率，按照总公司事故24小时上报制，减少事故的赔偿;四是有针对性的对驾驶员进行节油培训，加强“三大消耗”管理，各队机务员对燃油计划超标的驾驶员进行培训，完善各项考核制度，定期公布单车费用，对费用超耗车辆，要求驾驶员分析、查明亏损原因，并要求各队发挥好班组长和小修工的作用，不定期的对车辆进行机务检查，减少车辆在行车途中抛锚数量，节省路救费用和材料费用，积极做好节支降耗工作。
会后，各车队长纷纷表示，增收节支十分必要，他们将遵照公司指示，切实做好布置的各项工作。
