“铁道保护神”——汪伯华
汪伯华：他是南昆铁路线上的一名工长，他以高标准的敬业精神、讲科学的积极态度和不懈怠的拼命精神，用自创的“工作法”改变了当时冗百落后的状况，实现了职工队伍积极进取、乐于奉献的良好精神面貌，创下了冗百工区成立以来轨检车均分仅仅5.42分的最好成绩，被路局工会破格授予“工会先锋号”
他珍惜并热爱这份工作。他把这种热爱转化为工作激情，表现在行动上，不管到哪个工区，汪伯华都牢记身上有工长和党员两个身份，两份责任。派他去后进班组啃硬骨头，他没有任何怨言，而是一心一意投入到工作中。这种敢啃硬骨头的精神十分值得我们学习。在我们身边有些管理干部下到基层，被放到问题班组后就不断的抱怨管理难搞、工作难做，把一切问题都归结到别人头上，从未从自己身上去思考问题，到底是由于自己工作做的不到位还是其他什么原因所造成的。
他严要求，把高标立起来是他成功的基石，汪伯华到过5个后进工区，发现都有一个工作标准低的突出问题。而转变后进工区的面貌，他认为重要的就是要把高标立起来，把作业严起来，把班组建设成为“自控型班组”，上级放心，职工满意，他凭着一种敢啃硬骨头的精神，把5个后进工区带进全段先进班组行列，被干部职工誉为“后进班组的119”。
他做为一个工班长，我觉得自己要向汪伯华同志学习，学习他的对工作的热爱，高要求，吃苦，吃亏，出力的优秀品质。对班组更多的关心。用自身的标杆示范引领大家，用真情实意团结同志，凝聚人心。这样才能把班组带好。
