（何宝莹）中铁五局渝利铁路五总队担负着渝利铁路第六标段10.73km的施工任务，其中承建了渝利铁路重点工程——全长9739m的都亭山双线隧道进口7889m的施工任务，总造价为4.36亿元。党工委高度重视党建思想政治工作成果创新按照局、公司和局渝利铁路项目经理部的指示精神，认真贯彻落实铁道部“六位一体”标准化的要求，牢固树立“高标准、讲科学、不懈怠”的理念，党建工作紧紧围绕工程项目标准化管理管理工作中心，探索看板文化建设，有力地促进了标准化管理深入推进。渝利铁路标准化建设现场观摩会在都亭山双线隧道进口成功举行，受到了成都铁路局渝利铁路公司的通报嘉奖，都亭山双线隧道进口被树为全线唯一的“标准化建设示范工地”。同时，都亭山双线隧道一号斜井洞口整体规划，也获得铁道部信用评价检查组的好评，被列入渝利铁路项目标准化管理观摩点。其架子队管理的经验在铁道部、成都局、渝利公司和中国中铁总公司、中铁五局进行了推广交流。渝利五总队被中国中铁股份有限公司和中铁五局授予2009年度红旗项目部光荣称号，被中国中铁股份公司授予“项目文化建设示范点”荣誉称号；被重庆市授予“优秀青年突击队”荣誉称号，成为渝利全线、总公司和五局名符其实的一面旗帜。
标准化管理内容丰富，为方便广大员工方便熟悉标准化管理的内容，总队加强标准化管理的看板文化建设。在各架子队制作标准化管理宣传栏10期，宣传标语50幅，宣传图画60张，宣传画册110份，特别是在醒目的地方悬挂“高标准、讲科学、不懈怠”、“让习惯符合标准，使标准成为习惯，使结果达到标准”、“抢抓机遇、强化自身、创优争先、勇争第一”等巨型横幅，将驻地和施工现场作为宣传标准化管理的场所，营造了浓厚的标准化管理氛围。
为探索看板文化建设，落实深化标准化管理，铸就项目灵魂，总队提出了以下文化建设理念：一是安全文化，内涵确定为安全孕育幸福生活，安全与生命相随，生命有多长，安全工作就要做多久。用理性意识的思想滋润我们的灵魂，重视安全是一种态度，一种责任，更是一种境界。二是质量文化，内涵确定为以标准控制过程，以改进提升质量；以诚信服务顾客；以品牌永争一流。对员工实施持续不断的质量教育和培训，是质量文化建设的永恒课题。三是员工文化，内涵确定为忠于企业，不仅仅是良心的体现，也不仅仅是心态的调整，更是一种契约精神的体现。把一份普通的工作当成自己的事业来做。四是职业健康环境保护文化，内涵确定为员工的健康与安全，是企业发展的基石，搞好职业健康安全是构建和谐企业的基石，确保职业健康安全是每一名劳动者及其家人的愿望。保护环境，持续发展，我们一路同行。五是争先文化。内涵确定为抢抓机遇、强化自身，创优争先、勇争第一。六是精神文化。内涵确定为弘扬“五种风气”、“三种精神” （即永争第一的志气、攻坚克难勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气。主动精神、务实精神、持之以恒精神。树立“三种意识” 大局意识、忧患意识、责任意识）。七、是看板文化，大道至简，我们将涉及施工生产管理和项目党建的各项工作分解制作成各种“看板”，有“作业要点卡片看板”、“工序转换卡片看板”、“安全操作规程卡片看板”、“当日作业风险源提示看板”、 “企业文化建设看板”、“党建主题实践活动看板”等等。看板文化力求化繁为简，形象生动，如名片易于了解掌握。如我们将作业要点卡制作成看板，摆放在作业点附近，既起到了宣传作用，又起到作业指导作用，一举两得，很受员工欢迎，形成了“看看板、“用看板”，“用了看板长记心”、“长了记心提水平”的良好氛围成都铁路局渝利铁路公司领导非常赞赏五总队实行的作业要点卡和工序卡看板管理的创新之举，并将看板管理在全线进行推广。另外，根据现场作业人员文化水平参差不齐的实际，总队还将工艺流程、操作规程提炼成通俗易懂的“三字经”，印制成册，做到人手一份。随着各项管理水平的进一步提升和标准化管理工作的进一步推进，我们将继续探索和推行“看板文化”，不断赋予其新的形式与内涵。
