3月9日，湖南省通平高速公路建设开发有限公司向全线监理和施工单位发出通知，部署开展2012年安全生产“打非治违”集中行动，从而拉开了通平高速“决战之年”安全生产的攻坚序幕。
按照省交通运输厅安全生产工作“打非治违”集中行动的统一部署，确保通平高速项目集中行动有效进行，维持安全生产形势良好稳定，通平公司成立了由公司经理任组长，总监办总监、公司党委副书记兼、副经理任副组长的安全生产“打非治违”集中行动领导小组，落实了行动方案，开展以严厉打击施工单位非法违法建设行为、深入排查治理各类安全生产隐患和制度缺陷为重点内容的“打非治违”集中行动。
其中对施工单位未按要求提取、使用、记录安全生产专项经费，施工安全监管制度和设备进场验收制度不全或执行不到位、施工现场安全防护措施不到位，使用不合格材料和机械设备，专职C证安全员数量未按要求配备，一线作业人员未经安全生产教育培训和安全技术交底，未办理施工意外伤害保险等非法违法行为将予以严厉打击;对安全生产责任体系不健全、责任不落实，隐患排查治理、紧急撤离等工作制度和操作规程不健全、不落实，未编制事故应急预案、未组织预案演练，未开展全员安全培训，企业负责人、安全管理人员和特种作业人员未持证上岗，未按要求为作业人员配备劳动防护用品或者劳动防护用品使用不当，使用国家明令淘汰不安全工艺、设备和设施，或者施工设备、设施保养维护不当，带病运行，安全距离不够、安全通道不畅、施工区域划分不当、安全警示标志缺失、施工现场无人值守，未按规定落实防坍塌、高空作业防坠落防范措施等安全生产隐患和制度进行深入的排查和治理，不留死角。
集中行动分动员部署、集中治理、巩固提高三个阶段进行，3月上旬为第一阶段，3月中旬至5月上旬为第二阶段，5月中旬为第三阶段。3月10日，尽管是双休日，但通平公司没有放假。公司经理罗卫华、总监办总监唐承铁、分管安全生产工作的副经理曾庆虎分别带领由各部门负责人组成的领导小组成员，深入到全线各施工单位，进行动员、部署和交底工作。并对桥梁、隧道重点危险源进行查看，进一步完善防控措施，落实责任单位和人员。大家每到一个施工单位，都反复要求要把“打非治违”集中行动与创建“平安工地”工作结合起来，对检查发现的非法违法行为整改不力的一律从重处罚，对触犯法律的责任单位和人员一律依法追究法律责任，切实提高安全生产管理水平，创建“平安工地”，确保项目安全施工、年底顺利通车。
