以“规范”为目标，以“活动”为抓手，惠山路政大队认真对照了《“路政巡查规范年”活动评定标准》，结合年度计划，制定了详细的“活动方案”，确保“路政巡查规范年”活动深入推进。
“活动方案”在学习领会相关文件精神的基础上，全面参照涉及路政管理的现行规定，共筛选活动要点40余条，通过“分解”、“研究”、“落实”提出了包含“制度管理”、“科学管理”、“学习管理”的三个核心层面，并注重要点和层面间的贯通，确定时间节点、把握工作时序、全力逐步推进。
“活动方案”把制度管理作为“规范”的依据，要求在今年上半年完成涉及路政管理相关法律、法规、文件的整理、并制定和完善包括《惠山路政巡查管理规定》在内的5个内部管理规范文件，建立合理的路政巡查评价机制。并采用内部公示、发放手册等形式保证“规范”执行有对照、有监督。
以科学管理作为“规范”的延伸，通过改进、更新现有的管理方法，提升路政巡查的工作效率。
在抓好路政基本台账、完善巡查人员管理、丰富路政管理手段、加强路政巡查外部督查等工作中，完成路政巡查数据采集、路政巡查职责强化、路政人员职业素养提升、良好工作氛围营造等目标。绘制“巡查公路路况图”、“巡查公路监控图”，严格控制公路管理风险源。
用学习管理作为“规范”的保障，定期对路政人员开展专业化、主题化培训，将学习作为路政巡查进一步规范的必要手段。制定路政人员2012年度学习计划，明确全年学习内容、方式、方法并有考核、有评比，巩固路政人员必要的知识和技能，把路政人员的学习管理引入标准化轨道。
