本报北京12月16日电 （记者周桂萍 韩付选）“推行架子队管理模式，有利于更好地落实国家相关政策，加快铁路建设；有利于遏制‘包工头’，维护铁路建设市场秩序；有利于促进施工企业发展和有序组织现场生产；有利于规范施工企业劳动用工和保护农民工权益；有利于铁路建设成本控制。”在12月14日召开的铁路建设架子队管理推进座谈会上，铁道部党组成员、副部长卢春房概括了架子队管理模式的意义和作用。
架子队是铁路工程建设项目施工企业以企业管理、技术人员和生产骨干为施工管控人员，以劳务人员为主要作业人员的基层施工作业队。
在大规模、高标准铁路建设有序高效推进的形势下，管好用好劳务工，直接关系到铁路建设工程质量、安全和进度、效益等目标的实现。2005年以来，铁道部在开展质量管理达标、工程分包专项治理、打击内业资料弄虚作假“三项治理”活动的基础上，积极推行了架子队管理模式。
在现场观摩中铁隧道集团有限公司北京地下直径线项目部架子队管理情况后，北京铁路局等建设单位及中国中铁股份有限公司等施工企业介绍了架子队管理经验。大家普遍认为，架子队管理模式是铁路建设标准化管理的重要抓手，是建设精品工程、安全工程、廉政工程的重要保证。
铁道部建设管理司、工程管理中心、工程质量安全监督总站等部门负责同志参加了此次座谈会。
