近日，丹阳公路处为进一步强化单位内部管理，以事业单位绩效工资改革的实施为契机，结合单位实际情况，按照“多劳多得、优质优酬、注重实绩”的原则，制定出台了《绩效工资考核实施办法》，激励全处干部职工不断提高工作效能、提升业务管理水平。
该《办法》将绩效工资与职工的岗位、工作实绩挂钩，以岗位履职情况和工作任务完成情况为重点，采取百分制评分标准，通过量化各项考核指标，从“德、能、勤、绩”四个方面，每月进行一次考核评分，并对考核结果进行公示，年终根据个人得分情况兑现绩效工资。同时在绩效工资分配中适当拉开差距，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位、业务骨干倾斜，充分发挥绩效工资的激励导向作用，做到干多干少不一样、干好干坏不一样, 从而进一步调动了广大职工群众的热情，增强职工的积极性，推动公路管养各项工作再上新台阶。
