自全路深入开展安全大整改活动以来，重庆机务段重庆南运用车间动车组党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新 “十个一”管理，卡控关键环节，确保高铁安全。
今年以来，重庆南运用车间动车组党支部多次召开反思剖析会，树立 “高铁安全无小事” “安全责任大如天”理念，开展 “安全怎么干”主题讨论，要求人人写出心得体会，并组织全体党员公开承诺，主动接受职工群众监督，进一步提高服务质量，带动职工群众，形成整体合力，确保动车操纵安全。近日，该党支部又举行服务旅客创先争优党员承诺仪式，20名党员在承诺书上郑重签字，作出 “精心操纵、确保安全、服务旅客、创先争优”的庄严承诺。
针对重庆南运用车间动车组司机中党员比例达到41%的实际，为发挥党员先锋模范作用，这个党支部建立动车组司机个人档案，开展与职工群众谈心交心活动。针对双班单司机值乘的工作实际，该党支部采取一名党员带一名群众的 “一帮一”配班方式，切实发挥党员在思想、业务等方面的优势，不断带动班组职工提高动车操纵水平。同时，该党支部明确将服务旅客创先争优活动要求纳入 “红旗责任区” “党员先锋岗”“青年示范岗”考核评比范畴，实行考核一票否决制，激励职工高标准作业、高质量服务，确保安全运输持续稳定。
为全方位确保安全管理关键环节卡控到位，该党支部创立了 “十个一”动车安全操纵闭环管理体系，即一车一档、一人一档、一案一例、一日一统计、一趟一分析、一周一小结、一月一考评、一组一攻关、一季一检查、一年一鉴定，形成动态精细化闭环管理系统，着力打造安全环境。该党支部立足安全生产一线，设置了培训、操纵、规章3个专题小组，组织安全课题攻关，加大隐患排查力度。党员司机杨仁能通过反复模拟、不断实践，攻克了山区铁路复杂条件下的动车平稳操纵技术难题。该党支部还把 “三标”创建工作融入日常管理，进一步梳理细化了班组管理规范标准体系。
在安全大检查期间，该党支部充分发挥战斗堡垒作用，支委成员连续值班、趟趟添乘，平均一周才回家一次。深夜，支委成员常常聚在一起，对每一名动车组司机作业进行 “诊断”，强化党内安全分析，并制订整改方案。
这个党支部进一步强化党内安全控制，对安全关键环节、薄弱点实行项目管理，认真进行系统整改。他们建立党内安全生产问题库，实行 “一日一清、一周一结”，问题落实整改不过夜，加大对现场一线安全的卡控力度；按照“严一格、高一档”的要求，通过趟点评、月考评、季度排序、年度鉴定等方式，对动车组司机进行考核评价，实现动态保优机制；强化动车信息台行车指挥中枢作用，努力打造党内安全管理品牌，使党员既是安全运输生产的宣传员，又是卡控整改问题隐患的安全员、监督员；建立党内安全质量信息专栏，动态公示分析安全生产过程关键环节，确保全过程安全作业有序可控。自西南地区开行动车组列车以来，该班组创下并保持动车组列车安全开行300多万公里 “零违章、零事故”纪录，荣获了“全国先进基层党组织”和 “全路先进基层党支部标杆”称号。
