为使200名新到岗员工尽快地完成 “社会人”向 “职业人”的转变，9月7日至8日，运营分公司在准军事化管理、岗前培训的基础上,对200多名新员工增加了为期3天的职业化培训。该培训包含了运营分公司打造职业化培训的10个方面，邀请了12位运营分公司范围内选拔的职业化讲师进行授课培训。
培训课程有职业化观念20条军规、7种黄金心态、5种职业能力、职业化员工的6个关键等。运营分公司负责人要求全体新员工必须树立职业观念，培育职业意识，修炼黄金心态，提升职业能力，完善职业素养，与企业共同成长。
为使200名新到岗员工尽快地完成 “社会人”向 “职业人”的转变，9月7日至8日，运营分公司在准军事化管理、岗前培训的基础上,对200多名新员工增加了为期3天的职业化培训。该培训包含了运营分公司打造职业化培训的10个方面，邀请了12位运营分公司范围内选拔的职业化讲师进行授课培训。
培训课程有职业化观念20条军规、7种黄金心态、5种职业能力、职业化员工的6个关键等。运营分公司负责人要求全体新员工必须树立职业观念，培育职业意识，修炼黄金心态，提升职业能力，完善职业素养，与企业共同成长。
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