为培养能岗匹配的员工队伍，满足网络化运营的需要，确保新员工综合素质达到岗位要求，近期，运营分公司召集首批物设、客运、票卡以及车辆系统共计35名新员工，进行了公司级综合素质评审。评审活动采取答辩的形式进行，评审小组从每个专业岗位提供的10道试题中任意抽取4题，组织员工答辩并进行评分。
新员工综合素质评审是对员工队伍素质的客观评价，通过答辩，了解新员工对于专业知识的掌握情况，找出存在的问题并及时总结，为后期培训工作的开展提出改进措施和好的建议。
为培养能岗匹配的员工队伍，满足网络化运营的需要，确保新员工综合素质达到岗位要求，近期，运营分公司召集首批物设、客运、票卡以及车辆系统共计35名新员工，进行了公司级综合素质评审。评审活动采取答辩的形式进行，评审小组从每个专业岗位提供的10道试题中任意抽取4题，组织员工答辩并进行评分。
新员工综合素质评审是对员工队伍素质的客观评价，通过答辩，了解新员工对于专业知识的掌握情况，找出存在的问题并及时总结，为后期培训工作的开展提出改进措施和好的建议。
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