客车网2021年11月23日获悉，近日，国务院国有企业改革领导小组办公室发布了《关于印发科改示范企业专项评估结果的通知》(国企改办﹝2021﹞11号)，厦门金龙联合汽车工业有限公司(简称金龙客车)被评为优秀科改示范企业，受到国务院国有企业改革领导小组办公室的通报表扬。此次共有195户科改示范企业参加市场化改革成效以及科技创新改革成效的专项评估，其中标杆、优秀等级企业合计约占三分之一。
金龙客车自2020年4月份入选科改示范企业以来，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，积极服务和深度融入新发展格局，实施商用车全产业链协同发展战略，推进强链、补链、延链，深化智慧交通系统解决方案在现代交通运输体系中的应用，依靠科技创新打造中国制造新名片。围绕科技创新改革，金龙客车提出四新改革思路：
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一是找准新定位提振信心。以致力满足人民日益增长的美好生活需要为出发点，重新梳理确定企业定位和发展方向，确立建设美好出行社区的新使命和成为智慧交通系统的解决方案提供商新愿景，拓宽业务边界和发展思路，优化升级了商用车产业结构。围绕重点业务实施组织变革，推行事业部+职能服务支持平台的新组织模式，通过一系列有针对性的文化建设活动，在思想上和行动上为管理变革奠定坚实的基础。
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二是探索新模式深化改革。公司通过新时代班组建设、新客户关系建设、技术研发体系改革、放大国有资本功能等一系列重大改革，优化组织体系和薪酬分配方式，组织的活力和创新力进一步增强，高质量发展步伐明显加快。福建省国资委已将新时代班组建设管理体系作为党建示范品牌，在全省各单位推广复制。通过改革，金龙客车核心客户贡献率从2017年的25.9%提高至2020年的36.6%。
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三是催生新动能激活组织。营造以奋斗者为本的文化氛围，建立事业部独立核算机制和工资总额考核机制，强化管理团队考核，实施高层次人才计划、全员价值竞赛、新产品研发与经济责任挂钩激励和科技创薪激励，推行揭榜挂帅管理模式，针对难、硬、重、新项目建立龙币认可系统，发行可用于兑换制度弹性、学习成长的龙币，实施揭榜挂帅奖金包和效益奖，激励员工在项目实施过程中创效增效，持续激活组织。
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四是构建新格局逆势发展。金龙客车通过组建联合创新中心、与商用车生态链战略合作伙伴共同优化产业链组织形态和业务形态，加快科技成果商业化应用，提升核心竞争力，致力于成为围绕美好出行提供整体解决方案的科技型产业综合体。目前，公司新设的事业部快速成为公司新的增长点，专用车事业部的2020年销售收入同比增长141%，2021年1-10月同比增长235%;阿波龙事业部的2020年销售收入同比增长38%，2021年1-10月同比增长456%，商业价值凸显。
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未来，金龙客车将继续按照科改示范行动方案和改革任务台账，坚持和加强党对国有企业的全面领导，紧紧围绕人才和机制两个关键点，实施找准新定位、探索新模式、催生新动能、构建新格局的四新改革思路，围绕完善公司治理、建立市场化选人用人、强化激励约束、激发科技创新动能、加强党的建设等五个方面探索创新、再接再厉，研究出台更多小切口、接地气的政策举措，逐项解决改革创新发展中的问题，向改革要红利、以创新促发展，打造国有科技型企业改革样板，争当自主创新尖兵。
