自哈大高铁开通运营以来,这个段将规范动车管理和打造服务品牌作为一项重要工作,明确“起步就奔高标准,开行力争创一流”工作目标,举全段之力开展攻关活动。特别是“4·21”实施夏季运行图以来,他们围绕局主要领导提出的“培育和创建跨省城际、省间城际、省内城际列车品牌”要求,组织班子成员及职能科室、动车队反复研究,确立了以G65次列车为龙头的哈大高铁动车组列车品牌打造方案。
他们针对G65次列车省际一站直达的特点,围绕出乘、接车、始发前、始发、到站前、站停、开车后、途中、折返站终到前、折返站终到后各环节制定了10项作业内容,规范作业标准。同时,在保证作业和服务质量的基础上,充分考虑列车乘务人员休息、就餐等环节,人性化地安排间休和就餐时间,确保乘务人员精力充沛地投入工作。
这个段结合“铁路走向市场”大讨论和集中宣讲,发动干部职工围绕“客运服务工作离市场有多远”“如何以高铁列车品牌打造调研会为起点,实现哈大高铁创品牌、争一流”“客运部门应如何适应市场需求,努力提高服务质量”等内容,深入查摆,认真反思,挖掘服务内涵,完善服务措施,全面提升高铁服务质量。